Relevo generacional: cómo decidir entre la continuidad y la venta.

Llevar a cabo un proceso de cambio generacional en una empresa u organización no es tarea fácil, por lo que es imprescindible que el proceso se haya planificado con anterioridad y durante el recorrido del mismo se cumplan las bases que previamente se hayan definido para la sucesión.

Uno de los aspectos que requieren reflexión y planificación es la decisión sobre la continuidad del proyecto familiar o la transmisión de la propiedad de la compañía a terceros, como forma de darle continuidad.

Si actualmente tu empresa se encuentra inmersa en un proceso similar o vais a planificarlo, en este taller revisaremos los diferentes aspectos a tener en cuenta en su planificación y los elementos fundamentales que influyen en su éxito.

PROGRAMA

9:30h Presentación

• Luis A. Díaz Gutiérrez – Director-Gerente Promoción Empresarial y Turística de Gijón S.A.
• Leticia Bilbao Cuesta – Directora del área de Desarrollo Empresarial de FADE

9:40h Relevo generacional: cómo decidir entre la continuidad y la venta

• Begoña Fernández Vaciero, socia de Corporate Finance de Vaciero

10:30h Preguntas y debate

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